Итоговая аттестация. Организационно-управленческая деятельность юриста зачёт Синергия тесты. Помощь студентам ответы Синергия тесты МФПУ, МТИ МОИ МосАП. Сервис онлайн помощи студентам. Решение тестов в семестре. Окажем содействие в сдаче: Практики Синергия Кейс-задания. Идентификация - легальные методики, помогающие авторизоваться на lms.synergy.ru, не влекут негативных последствий. Качество - гарантия высоких результатов 90/100 баллов.
❓ Задать вопрос и заказать помощь с тестами Синергия, МТИ, МОИ, МосТех, МосАП, можно здесь:
Введение в курс
Тема 1. Введение в организационно-управленческую деятельность: понятие и основные предметные области
Тема 2. Технология планирования в юридической практике
Тема 3. Управлением персоналом в юридической практике
Тема 4. Управление знаниями в юридической организации. Организационно-управленческие компетенции в профессиональной деятельности юриста
Итоговая аттестация
Результат познания, который можно
логически или фактически обосновать и эмпирически или практически проверить, -
это ...
.
Совокупность психических и
психофизиологических особенностей человека, необходимых и достаточных для
достижения общественно приемлемой эффективности в той или другой профессии, -
это ...
.
... методы направлены на формирование межличностных отношений в коллективе
путем введения различных социальных норм
.
Система оформления, использования и
движения расчетных документов и денежных средств, - это ...
.
Совокупность личностных качеств, а также
всех навыков, которые человек успел приобрести на протяжении своей
профессиональной деятельности, - это ...
.
... деятельность - это особый вид деятельности, который начал изучаться,
описываться и нормироваться только во второй половине XX в., а до этого времени управление существовало как
«искусное действие» - индивидуальное мастерство человека или группы лиц
.
Принцип ... предполагает, что
планирование в организации должно иметь системный характер
.
Определение квалификации специалиста,
уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах - это ...
.
Деятельность по изданию, толкованию и
реализации юридических предписаний в единстве с накопленным социально-правовым
опытом - это ...
.
Власть руководителя определяется ...
числом подчиненных ему исполнителей
числом подчиненных ему подразделений
суммой полномочий, которыми он обладает
Социальная ответственность организации - это ...
ответственность перед администрацией региона
уголовная ответственность
добровольная ответственность перед обществом
Совокупность средств и методов
должностного продвижения персонала, применяемых в организации, - это система
...
служебно-профессионального продвижения
стимулирования и мотивации
стратегического планирования и прогнозирования
маркетинговых исследований
поддержки кадрового состава
В числе методов диверсификации рисков -
...
повышенное качество контроля
вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности
использование гарантий вышестоящих органов
увеличение количества рынков сбыта
Интервьюирование ...
позволяет при сравнительно небольших затратах труда получить обширную
информацию о социальных потребностях и явлениях в коллективе
направлено на формирование межличностных отношений в коллективе введением
различных социальных норм
проводится с целью выявления отношения работников к намечаемым изменениям
направлено на формирование идейной убежденности и политической активности
работников
осуществляется для целенаправленного выявления социальных потребностей
отдельных работников или их групп
Понятие «эффективность управления»
относится к ...
объекту управления
субъекту управления
технологии производства
Для осуществления коммуникаций
необходимы такие элементы, как ...
отправитель
канал связи
обратная связь
получатель
система кодирования
сообщение
взаимопонимание
Неверно, что к основным задачам
управления в процессе использования знаний относится ...
обучение сотрудников
создание условий для использования знаний в деловых процессах, в частности,
в процессе принятия решений
кодификация знаний
продажа знаний
Психофизиологическая адаптация означает...
приспособление работника к относительно новому социуму, нормам поведения
налаживание контактов
приобретение или доработку трудовых способностей (профессиональных знаний,
навыков), изучение технологического процесса
приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям
труда
усвоение роли или организационного статуса рабочего места и подразделения в
общей организационной структуре, понимание механизма управления
обсуждение новейших разработок и определение приоритетных направлений
развития персонала исходя из целей и задач инновации
Цель анализа работы заключается в ...
выявлении качества претендентов на вакантное рабочее место
определении квалификации и уровня знаний работника
определении соответствия характеристик человека нормативной модели рабочего
места
сегментировании рынка продукции
составлении обобщенной картины хозяйственной деятельности предприятия
Установите соответствие между способами
существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их
характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
Управление
Организация
Руководство
*
направленность на изменение протекающих социально-экономических процессов и
фокусирование на изменении векторов активности определенных социальных групп
фокусирование на создании
организационной структуры (организации); способность осуществить
необходимую деятельность, приводящую к определенным результатам
направленность непосредственно на «деятельность людей», регулирование,
анализ, коррекцию человеческих действий, позволяющих добиться определенных
результатов
Определите последовательность этапов, из
которых состоит любая управленческая деятельность:
Тип ответа: Сортировка
1 мотивация
2 организация
3 контроль
4 планирование
Определите последовательность этапов
развития теории управления:
Тип ответа: Сортировка
1 изучение генезиса
механизма управления и основных этапов его становления, возникновение механизма
управления и мировоззренческое философское обобщение его модели
2 определение понятия
управления, системы управления, цели и функции теории управления, понятия
управленческого решения и управляющие воздействия, а также основные свойства
организационного управления
3 формулирование на
основе познания объективных законов в теории управления соответствующих правил
и рекомендаций для практической деятельности руководителей и органов управления
4 методика выработки и
принятия решения, планирование организации, контроль, система коммуникаций и
мотивации управленческой деятельности
5 изучение и
исследование процессов управления, создание системы управления
6 создание
методологических основ оценки эффективности управления
Определите последовательность действий
применительно к пределам управления в системном подходе:
Тип ответа: Сортировка
1 определение иерархии
целей системы и ее отражение в целях подсистем
2 определение возможных
путей совершенствования деятельности изучаемых подсистем
3 описание влияния
каждой из подсистем на систему, в которой они функционируют, и обратного
влияния системы на объекты подсистемы
4 выделение объекта
исследования
Мотивация - это ... функция
общая
специфическая
социально-психологическая
Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:
аналитический этап
прогнозирование вариантов решения конфликта
определение критериев разрешения конфликтов
выполнение плана разрешения конфликта
контроль выполнения
анализ результатов
Совокупность всех работников
предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе
(входящих в штатный состав); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся
в распоряжении предприятия, - это ...
.
Инструмент контроля
социальной ответственности - это ...
общественное мнение
корпоративная культура
судебная система
иерархический контроль
К наиболее распространенным методам
разработки и оптимизации решений следует отнести ...
Тип ответа: Множественный выбор
статистический анализ
методы моделирования
агрегирование и
декомпозицию
методы экспертных
оценок
Установите последовательность этапов
формирования профессиональной пригодности:
Тип ответа: Сортировка
1 профессиональная
аттестация
2 профессиональная
подготовка
3 профессиональная
ориентация
4 профессиональный отбор
5 трудовое воспитание и
обучение
6 профессиональная
деятельность
7 профессиональная
адаптация
8 профессиональная
реабилитация
Установите последовательность стадий
процесса планирования:
Тип ответа: Сортировка
1 контроль за
достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с
фактическими
2 определение путей и
средств достижения целей
3 определение конкретных
детализированных целей на заданный (сравнительно короткий) период времени
4 разработка общих целей
Определите последовательность этапов
организации системы корпоративного обучения персонала:
Тип ответа: Сортировка
1 выявление потребности
в обучении (разрыв между реальной и желаемой результативностью)
2 постановка целей
обучения
3 определение
содержания, форм и методов обучения
4 выбор или подготовка
преподавателей/тренеров
5 подготовка к обучению, в
том числе организационные мероприятия, а также мотивация к обучению
6 проведение обучения
7 оценка эффективности
обучения
8 обеспечение позитивного
переноса
Определите последовательность этапов по
внедрению системы мотивации:
Тип ответа: Сортировка
1 разработка внутренних
нормативных документов, фиксирующих систему нематериальной мотивации и
стимулирования труда персонала
2 формулирование целей и
принципов политики организации в области нематериальной мотивации
3 диагностика
существующей нематериальной мотивации труда персонала
4 разработка системы
нематериального стимулирования
Установите последовательность этапов
адаптации персонала:
Тип ответа: Сортировка
1 вводный этап
2 предварительный этап
3 этап адаптации в
действии
4 этап введения в
должность
5 ознакомительный этап
6 этап функционирования
7 заключительный этап
К наименее достоверным тестам отбора
кандидатов на должность относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор
О психологические тесты
О проверку знаний
О проверку профессиональных навыков
О графические тесты
О анкетирование
С. Хэнди выделил три уровня конфликтов - ...
внутриличностные, межличностные и групповые
открытые, скрытые и потенциальные
спор, конкуренцию и собственно конфликт
структурные, личностные и скрытые
масштабные, локальные и внешние
Организация - это ...
распределение полномочий
управленческая функция
метод управления
Среди технологий, используемых компаниями
для управления знаниями, чаще всего называют ...
интранет
системы поддержки принятия решений
интернет
системы управления документооборотом
В практике менеджмента большинство решений
являются ...
детерминированными
вероятностными
формализованными
корректируемыми
однокритериальными
стратегическими
документированными
Для того чтобы найти подходящего кандидата
на руководящую должность, целесообразно ...
обратиться в хорошее агентство по подбору персонала
в письменном виде определить необходимые качества кандидата
разместить яркое и содержательное объявление в самых людных местах
Стратегические планы разрабатываются ...
сотрудниками организации индивидуально
в пределах отдельного подразделения
на высших уровнях стратегического управления
Механизм правового регулирования - это
система ... образом в целях упорядочения общественных отношений,
содействия удовлетворению интересов субъектов права
юридических средств, организованных наиболее последовательным
экономических средств, организованных наиболее последовательным
юридических приемов, организованных любым приемлемым
В числе возможных показателей достижения
целей могут быть такие, как ...
уровень прибыли
общий объем продаж
объем инвестиций
При создании структуры управления
учитывают ...
численность управленческого аппарата
норму управляемости
прямые и обратные связи
должностные инструкции
На этапе долгосрочного планирования
вырабатывается стратегия ...
работы каждого отдельного исполнителя
работы отдельного подразделения
фирмы по всем ее направлениям
Социальные обязательства, формируемые
относительно определенных групп общества, относятся к_
внешним специфическим социальным обязательствам
внешним общим социальным обязательствам
внутренним социальным обязательствам организации
Общие функции управления включают ...
планирование
организацию
проектирование
мотивацию
хранение
контроль
Соотнесите теории и соответствующие им
положения:
Тип ответа: Сопоставление
Теория усиления Б.Ф. Скиннера
Теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара
*
-суть теории заключается в том, чтобы выбрать стиль, который более всего
соответствует уровню готовности сотрудников: их образованности,
профессиональным навыкам, самооценке и установкам.
-согласно данной теории, служащие извлекают уроки из опыта предыдущей
работы, стараются выполнять те задания, которые ведут к желаемому результату, и
избегать тех заданий, которые приводят к нежелательному результату
-основное положение данной теории заключается в том, что сотрудники
отличаются между собой по степени их готовности к выполнению задания
-согласно данной теории, лидер может предпочесть один из четырех стилей,
возникающих в результате различных сочетаний ориентации на задания с
ориентацией на взаимоотношения
-согласно данной теории, поведение людей обусловлено результатом их
действий в подобной ситуации в прошлом
Неверно, что к теории мотивации Ф.
Герцберга относится положение о том, что ...
отсутствие гигиенических факторов ведет к неудовлетворенности трудом
наличие мотиваторов может лишь частично и неполно компенсировать отсутствие
факторов гигиены
в обычных условиях наличие гигиенических факторов воспринимается как естественное
и не оказывает мотивационного воздействия
максимальное позитивное мотивационное воздействие достигается с помощью
мотиваторов при наличии факторов гигиены
максимальное позитивное мотивационное воздействие достигается с помощью
мотиваторов при отсутствии факторов гигиены
В ряду стадий реализации решения - ...
анализ состояния организации
контроль выполнения решения
выявление мнений работников о данном решении
разработка плана реализации решения
Необходимость интеграции процессов
управления определяется ...
усложнением структуры целей
усложнением технологической составляющей производства
темпом производства
Концепция, утверждающая, что оптимальное
решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные)
и в окружающей среде (внешние переменные), лежит в основе ... подхода
.
Мотивация относится к управлению ...
оборудованием
трудовыми ресурсами
продуктом
Целевое управление предполагает разработку
...
долгосрочных целей
краткосрочных целей
регламентирующей документации
Полномочия и ответственность ...
связаны между собой прямой зависимостью: чем больше объем полномочий, тем
больше и ответственность
связаны между собой обратной зависимостью: чем больше объем полномочий, тем
меньше ответственности
не связаны между собой
Комментариев нет:
Все коммент.